スポットコンサルティングを最大限に活用する方法

「2時間で何ができるのか」という疑問は、スポットコンサルティングを初めて検討する方からよく聞きます。準備の仕方次第で、2時間の密度は大きく変わります。この記事では、セッションを有効に使うための準備と、当日の進め方を具体的に説明します。

事前準備が当日の質を決める ¶

Heron Compassのスポットコンサルティングでは、セッションの2〜3日前に「論点整理シート」をお送りします。A4で1枚程度のシートで、現状・課題・当日に決めたいことを書いていただきます。

このシートを書く作業自体が、課題の整理に役立つという声をよくいただきます。「何が問題かわからない」という状態でも、シートの質問に沿って書いていくうちに、論点が見えてくることがあります。

当日の2時間の使い方 ¶

最初の30分は、シートの内容を確認しながら、論点をさらに絞り込みます。「決めたいこと」が複数ある場合、優先順位をつけます。残りの90分を、最も重要な論点の議論に集中します。

福田 浩は、結論を出すことより、判断の根拠を整理することを重視します。「この選択肢を選ぶ理由」と「選ばない理由」を言語化することで、意思決定の質が上がります。

スポットの後に月額契約に移行するかどうか ¶

スポットセッションの終わりに、継続的な支援が必要かどうかについて率直にお伝えします。単発で解決できる課題であれば、その場で完結します。継続的な伴走が必要と判断した場合のみ、月額契約をご提案します。

スポットから月額契約に移行する場合、スポットセッションで把握した情報を引き継ぐため、改めてヒアリングをゼロから始める必要はありません。

2時間は短いようで、準備が整っていれば十分な時間です。まずは一度、試してみてください。